Você já ouviu falar sobre o QVT (Qualidade de Vida no Trabalho)? Trata-se de um conceito que visa a promoção do bem-estar físico, mental e econômico dos trabalhadores nos espaços laborais.
O QVT também gera um impacto positivo no controle de ponto das empresas, principalmente, porque ele auxilia na diminuição do turnover e do absenteísmo, uma vez que equipes mais felizes no trabalho tendem a ser mais assíduos e produtivos.
Que tal compreender o impacto do conceito Qualidade de Vida no Trabalho no controle de jornada? Leia tudo no nosso artigo!
O que é QVT (Qualidade de Vida no Trabalho)?
O QVT, que significa Qualidade de Vida no Trabalho, está relacionado a um conjunto de aspectos, que impactam o bem-estar dos colaboradores dentro da empresa.
Esse índice analisa a experiência dos profissionais durante sua jornada, levando em consideração fatores específicos, como satisfação com as funções desempenhadas, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, ambiente organizacional, perspectivas de crescimento e benefícios oferecidos.
Como o QVT funciona na prática?
O QVT funciona a partir das métricas confiáveis que avaliam a percepção dos funcionários em relação ao ambiente organizacional.
Nesse sentido, para fazer o cálculo, é necessário utilizar a Escala de Avaliação de Qualidade de Vida no Trabalho (Escala-QVT), a fim de entender o grau de satisfação dos colaboradores conforme suas expectativas e aspirações profissionais.
Esse método faz a análise de 35 afirmações sobre os mais diversos aspectos da rotina corporativa, que devem ser classificadas pelos funcionários em uma escala Likert de cinco níveis, variando de “Discordo Fortemente” a “Concordo Fortemente”.
Os itens analisados pelo QVT são organizados em quatro categorias: Integração, Respeito e Autonomia, Compensação Justa e Adequada, Incentivo e Suporte e Possibilidade de Lazer e Convívio Social.
A partir disso, é possível identificar pontos de melhoria e desenvolver estratégias e ações para aprimorar o bem-estar no ambiente de trabalho.
Quais os principais pilares da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)?
O conceito da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é baseado em alguns pilares importantes, que são os seguintes:
Saúde física no ambiente profissional
A infraestrutura do local de trabalho é essencial no bem-estar dos colaboradores. Dessa forma, alguns fatores como ergonomia, ventilação, iluminação adequada e conforto impactam diretamente a produtividade e a saúde dos colaboradores.
Dessa forma, empresas que buscam melhorar esse aspecto podem adotar estratégias variadas, como avaliações ergonômicas, investir em equipamentos adequados, incentivar atividades físicas, fornecer água potável e opções de alimentação saudável, além de realizar campanhas de conscientização sobre saúde ocupacional.
Equilíbrio emocional e psicológico
O bem-estar mental é importantíssimo para a promoção de um ambiente de trabalho positivo, visto que problemas como estresse, ansiedade e cansaço excessivo podem causar impactos relevantes na motivação e no desempenho dos profissionais.
Para evitar esses impactos, as empresas podem oferecer suporte psicológico, promover uma cultura de comunicação aberta, incentivar o trabalho colaborativo, criar oportunidades de aprendizado contínuo e proporcionar um clima organizacional saudável.
Segurança financeira e crescimento profissional
A estabilidade financeira também influencia o grau de satisfação dos funcionários. Ou seja, quando um profissional se sente valorizado e reconhecido no trabalho, sua dedicação ao trabalho aumenta.
Para isso, as empresas podem investir em benefícios competitivos, programas de bonificação, oportunidades de crescimento na carreira e uma política transparente sobre remuneração e incentivos.
Quais os principais impactos da QVT no controle de jornada?
A QVT gera impactos relevantes no controle de jornada, pois influencia diretamente a assiduidade, a produtividade e o nível de engajamento dos colaboradores. Entenda mais a seguir:
Diminuição do absenteísmo e da rotatividade
Ambientes de trabalho que investem em bem-estar físico, mental e econômico dos colaboradores possuem menores índices de faltas e afastamentos.
Isso acontece porque funcionários satisfeitos e saudáveis tendem a comparecer regularmente ao trabalho, diminuindo, assim, os impactos negativos da ausência de profissionais-chave.
Maior comprometimento e produtividade
Empresas que proporcionam aos colaboradores condições favoráveis ao desempenho profissional podem observar um maior respeito aos horários de entrada, saída e intervalos.
Dessa maneira, quando os profissionais se sentem valorizados, a tendência é um engajamento natural em cumprir suas responsabilidades durante o expediente de trabalho.
Redução do excesso de horas extras
Quando a empresa oferece um ambiente de trabalho saudável, ela consegue evitar sobrecarga de tarefas, o que diminui a necessidade de jornadas prolongadas.
Sendo assim, é possível melhorar a qualidade de vida dos funcionários, além de reduzir custos com pagamento de horas extras e riscos trabalhistas.
Melhor aproveitamento do tempo de trabalho
Quando o colaborador possui um bom equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, a tendência é que eles sejam mais focados e produtivos dentro da jornada regular.
Com isso, a empresa evita desperdício de tempo com pausas excessivas ou improdutividade durante a jornada de trabalho.
Uso de ferramentas de gestão de jornada
Softwares e sistemas de ponto eletrônico são tecnologias que ajudam as empresas que adotam boas práticas de QVT, visto que os colaboradores tendem a seguir os horários de trabalho de maneira natural, sem a necessidade de fiscalizações rígidas ou medidas punitivas.
Conclusão
Investir em QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) é essencial para as empresas que desejam melhorar a satisfação dos colaboradores e tornar o controle de jornada mais eficaz e equilibrado.
Empresas que priorizam o bem-estar dos trabalhadores podem observar maior pontualidade, menor taxa de faltas e melhor gestão do tempo.
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